إدارة الموظفين تعد من المهام التي تحتاج إلى التعامل بحكمة وأحيانًا قد تحتاج إلى بعض التدريب لإتقانها، فعكس الشائع لا يولد الجميع قادة أو قادرين على إدارة أعضاء الفريق، فالأمر منذ البداية به بعض الصعوبة وقد يؤدي إلى شعور المرء ببعض الضغوط ما بالك قيام مدير شاب بإدارة الموظفين الأكبر!
فكرة قيام مدير شاب بإدارة فريق العمل الذي يكبره في السن تعتبر مهمة شاقة لما سيقابله من مقاومة من أعضاء الفريق خاصة أنه البعض قد يشعر بأنهم أحق منه بهذا المنصب أو أنهم سيتفوقون عليه إذا ما تم منحهم الفرصة.
الجميع يعمل من أجل أن يحقق ذاته أو أن يجني المال لهذا قد يحدث بعض الاضطراب بين أعضاء فريق العمل ويجعلون مهمة المدير الشاب في إدارتهم أكثر صعوبة، ولكن المدير الناجح ينبغي أن يكون قادر على إدارة أي نوع من الموظفين: موظفين أكبر سناً أو أصغر دون أي فرق، لأنه يستطيع أن يتعامل مع خبرتهم ومعرفتهم بما يخدم مصلحة الشركة وأهدافها. في هذا المقال سنتعرف سويًا على بعض الخطوات التي ستساعدك في إدارة الموظفين الذين يكبرونك في السن بشكل ناجح وفعال.
كيفية إدارة موظفين أكبر سناً
ثق بنفسك وبقدراتك الخاصة
قد يكون الوضع مربك بالنسبة لك في بداية الأمر لأن إدارة الموظفين الأكبر سناً ليست أمرًا يحدث كل يوم، ولكن عليك تذكر أن بسبب كفاءتك وكونك موظف قادر على تحمل المسئولية وإنجاز العمل على أكمل وجه جعلك جدير بالحصول على ترقية دونًا عن باقي زملائك في العمل. لهذا عليك أن تثق بنفسك وبقدراتك وتعي تمامًا أنك في هذا المنصب والمكان لأنك تستحق ذلك وأنك قادر على إدارة فريق حتى وإن كان أعضائه كبار السن.
قدر أعضاء فريقك واستفد من خبراتهم
بالرغم أنك قائد الفريق، إلا أن الموظفين الكبار يمتلكون سنينًا من الخبرة تفوقك، ومروا بمواقف وتجارب أكثر منك لهذا من الذكاء أن تستغل خبرتهم ومعرفتهم لمصلحة العمل، كما أن هذا سيساعدك في كسب ثقتهم واحترامهم وسيكسر الحاجز الذي ربما يخلقه فرق السن. كثير من المدراء الشباب يقومون بهذا الأمر ليستفيدوا من قدرات وخبرة الموظفين كبار السن الكبيرة التي لا ينبغي التقليل منها.
كن مرنًا
المرونة صفة لابد أن يتحلى بها أي مدير في التعامل مع فريقه سواء كانوا موظفين أكبر سنا أو أصغر فالأمر سواء. ولكن لابد أن تأخذ في عين الاعتبار أن تعاملك مع من هم أكبر منك سنا قد يحتاج إلى مرونة زيادة حتى تستطيع كسب ودهم.
تحلى بالحكمة وحاول أن تحافظ على هدوئك
التحكم في الأعصاب صفة لابد أن نتحلى بها جميعًا ولكن في حالة تعاملك مع أشخاص يكبروك في السن عليك أن تعاملهم بحكمة أكثر لأن توجيههم قد يكون مزعج بعض الشئ، فتخيل أنك تقدم النصح لأبيك أو أمك أو لمن يكبرك سنًا عموما هل يمر الأمر بسلاسة؟
أم أنك قد تحس بأنهم منزعجين ويقاومون؟ هذا هو الأمر عند التعامل وقت النزاع أو المواقف الصعبة مع موظفين أكبر منك سنا، ففكرة قيام مدير شاب بدور الموجهة قد يقابل ببعض المقاومة لأنه يشعر الموظف بأن كرامته أو الأنا عنده قد جرحت.
لهذا ننصحك عند التعامل مع الموظفين كبار السن أن تحافظ على حكمتك وهدوئك ولا تنس الثقة بالنفس هي مفتاح التعامل في مثل هذه المواقف، كما حاول أن تحافظ على لغة جسدك لأن الكل ينظر إليك في المواقف العصيبة ويريد أن يطمئن ويشعر أنك تسيطر على الوضع.
خاتمة
القيادة شئ صعب ولكنها ليست مستحيلة، ثق بنفسك واعلم جيدًا أنك جدير بالمكان الذي أنت فيه، وتيقن من أن من يثقون بأنفسهم ويصدقون في قدراتهم سيتفوقون لا محالة.
أخبرنا عن تجربتك في سوق العمل.. لنحسن من شفافية العمل في المنطقة سويًا، انضم لأعمالنا الأن.
إذهب إلى حسابك وقم بإضافة تعليقك